• Outiller la mise en place et le fonctionnement de votre CSE 
• Donner des clés de lecture pour comprendre le contexte, les enjeux et la capacité à se parler d’un projet commun. 
• Mettre les conditions de travail et l’organisation du travail au centre des discussions de votre CSE. 
• Sensibiliser au fonctionnement du système relationnel pour aider les acteurs à partager leurs représentations, leurs points de vue, leurs préoccupations à l’égard du travail.

Seront nécessairement abordés les points suivants :

1. Retour d'expérience
   Réaliser un état des lieux sur le fonctionnement passé et actuel pour en tirer des enseignements, des repères afin d'améliorer le fonctionnement futur
2. Sensibilisation
   Les 3 piliers d'un dialogue social de qualité pour améliorer les conditions de travail
3. Construction
   Co-construire le fonctionnement futur et la participation à l'amélioration des conditions de travail

Avec un déroulé et une alternance au cas par cas. 

Avec de l’outillage au fil de l’eau

👉 Présence de l’ensemble des membres du CSE (direction et élus) 

👉 Démarche paritaire et participative (la démarche associe la direction, les représentants du personnel et les salariés) 

👉 Partage par les acteurs des enjeux, des objets de travail et du périmètre de l’action

➡️ 1 à 3 jours d’appui collectif en présentiel 

➡️ 2 à 3 rendez-vous de suivi organisés à distance (ou présentiel au besoin)

• Appuyer le CSE sur les sujets du vieillissement, de la prévention de l’usure et de la désinsertion professionnelle 
• Sensibiliser, former et accompagner 
• Construire une démarche de prévention collective et durable (on ne traite pas des situations individuelles)

1️⃣ Sensibiliser et/ou former (2 sessions de 3 h)
👉 Partage de repères sur la prévention de la désinsertion et de l’usure professionnelle (usure, maintien en/dans l’emploi, développement des compétences et des parcours professionnels, transmission des savoirs, gestion des fins de carrières, etc...) 
👉 Construire un vocabulaire commun 
👉 Élaborer un état des lieux avec l’outil «Âge et Travail» et priorisation d’actions 

--------- ✅ Vous pouvez vous arrêter là 

2️⃣ Cadrer et s’approprier des outils (3 h) 
pour élaborer un diagnostic approfondi 

ℹ️ Travail intersession avec appui possible Recueil, pour construire un diagnostic : 
observations terrains auprès des salariés et managers pour comprendre le travail «réel» 

3️⃣ Construire un diagnostic partagé (3 h)
👉 Présentation et partage des éléments 
👉 Construction d’un plan d’actions 

--------- ✅ Vous pouvez aussi vous arrêter là 

4️⃣ Expérimenter (3 h)
👉 Méthodologie 
👉 Élaboration de nouvelles façons de faire 

ℹ️ Travail intersession avec appui possible Élaboration des solutions Mise en oeuvre 

5️⃣ Bilan (3 h) 
des actions menées et de l’appui

a venir

a venir