Transition écologique et travail : le Fact subventionne 12 projets

Réalisations - Publié le 01 juin 2022 - Modifié le 04 août 2026

En 2022, les Aract Hauts-de-France et Normandie lançaient un appel à projets visant à soutenir des démarches prenant en compte les enjeux de transformation et d’amélioration des conditions de travail dans les projets de transition écologique des TPE-PME.

 

Aide : Fonds pour l'amélioration des conditions de travail (Fact)

 

Appel à projets territorial thématique

 

Enveloppe financière dédiée : 531 900 €

 

Porteurs de projet : TPE, PME et associations de moins de 300 salariés ; acteurs-ressources territoriaux privés

 

Bénéficiaires : TPE, PME et associations de moins de 300 salariés

 

Nombre de candidatures reçues : 19

Nombre de projets retenus : 13

Calendrier

période événement
juin - septembre 2022 diffusion de l'appel à projets
janvier 2023 - septembre 2025 mise en œuvre des projets

Une transition écologique traitée sous l'angle technico-économique

Réchauffement climatique, dégradation de la biodiversité, pollutions : l’ampleur et la rapidité des dégâts environnementaux générés par notre développement viennent questionner l'activité des entreprises. La transition écologique demande à faire évoluer nos modes de consommation, de production, de vie vers de nouveaux modèles nécessitant des visions plus systémique et vertueuse. 

De nombreux acteurs territoriaux sont de plus en plus convaincus de la nécessité d’agir en faveur de la transition énergétique et de se réinventer en engageant des dynamiques collectives favorables à la mise en place de nouvelles formes de fonctionnement, de coopérations et de collaborations, mais aussi à la création et à la reconversion d’emplois au sein des organisations. Cependant, ces nouveaux modèles de transition écologique sont bien souvent traités sous l'angle technico-économique et abordent rarement la question de l'impact de ces transformations sur les organisations de travail, les compétences, les métiers, et de leur incidence en matière de conditions de travail. 

Intégrer des objectifs socio-organisationnels dans les projets de transformation écologique

Cet appel à projets visait à intégrer la question de l'amélioration de la qualité de vie et des conditions de travail dans la démarche de transformation écologique des entreprises, en s'inscrivant dans une approche globale conciliant à la fois les enjeux techniques, économiques, sociaux et environnementaux. Il s'agissait de prendre en compte les questions de la transformation du travail en intégrant à la réflexion et à l'action les enjeux liés à l'évolution des métiers, à la montée en compétences des salariés, à l'évolution des parcours professionnels, au contenu du travail et à son organisation, à l'égalité professionnelle, aux dialogues social, professionnel et territorial, afin d'en faire des projets plus durables, au service de la performance des entreprises.

Les projets pouvaient notamment porter sur le développement du volet social de la RSE en entreprise, l'évolution d'un produit ou d'un service vers une démarche d’éco-production, le développement de nouvelles formes de coopérations et collaborations - gouvernance, espaces de travail, etc. -, le dialogue social et la participation des salariés aux projets de changement.

12 projets financés

Action collective de production d'outils et méthodes portée par la Compagnie La Générale d'Imaginaire

Projet mobilisant un collectif de compagnies d'artistes issus du spectacle vivant autour de l'identification des leviers de transition écologique par la transformation des activités de travail. 

L'avis de l'Anact sur le projet : une initiative pour laquelle les questions de la transformation du travail sont au cœur du projet de transition écologique ; une démarche participative et collective avec un véritable potentiel d'essaimage.

Action collective de production d'outils et méthodes portée par la coopérative d'activité et d'emploi (CAE) Toerana Habitat

Projet proposant un parcours d’accompagnement à destination des professionnels du bâtiment, dédié à l'évolution des pratiques vers une construction durable - par l'utilisation de matériaux 100% bio-sourcés - et la QVCT. 

L'avis de l'Anact sur le projet : une initiative qui associe toutes les parties prenantes de la branche.

Action collective de production d'outils et méthodes portée par le groupement d'entreprises pour l'insertion et la qualification (GEIQ) Pep's

Projet visant le déploiement d'un outil de dialogue professionnel - conçu sous la forme d'un jeu de l'oie et composé de pièces de Playmobil©. Il doit illustrer les pratiques écoresponsables et aider les entreprises à construire un argumentaire de sensibilisation de leurs clients donneurs d’ordres sur l’amélioration des conditions de travail des métiers de la propreté.

L'avis de l'Anact sur le projet : une initiative portée par des enjeux d'attractivité importants. 

Action individuelle portée par l'entreprise Subrenat

Projet visant à déployer un projet de responsabilisé sociétale des entreprises (RSE) structuré autour des métiers de l'entreprise et pleinement inscrit dans son pilotage.

L'avis de l'Anact sur le projet : une double lecture QVCT / RSE

Action collective de production d'outils et méthodes portée par le tiers-lieu Le Moho

Projet rassemblant une coalition d'acteurs autour de l'enjeu de décarbonation des trajets domicile-travail, par la mise en place de plans de mobilité inter-entreprises. Les solutions proposées sont travaillées d’un point de vue territorial et orientées sur les besoins réel des collaborateurs, avec une méthodologie d’accompagnement au changement axée sur la levée des freins psychologiques et économiques, ainsi que des événements fédérateurs permettant de diffuser l’outil à un maximum d'entreprises du territoire et d’impliquer les salariés.

L'avis de l'Anact sur le projet : une initiative dont l'approche collaborative sur des enjeux globaux et territoriaux est à souligner.

Action individuelle portée par l'association d'insertion professionnelle Main forte, spécialisée dans le transport routier de marchandise et la logistique

Projet de transformation interne centré sur la mise en place d'une démarche de responsabilité sociétale des entreprises (RSE) portant principalement sur les émissions de CO2. 

s'inscrit dans la transformation globale en cours de Main Forte qui est une nécessité stratégique tant commerciale, que RH et économique. 

L'avis de l'Anact sur le projet : cette initiative s'inscrit dans le cadre d'une transformation plus globale, et notamment dans l'objectif de devenir une entreprise à mission. 

Action individuelle portée par l'entreprise U2R Renson

Projet de transformation interne de l’organisation de cette fonderie familiale, spécialisée dans la fabrication de pompes pour le transfert de l'eau et de l'engrais, dans un contexte de mise en place d'économie de la fonctionnalité et de la coopération. 

L'avis de l'Anact sur le projet : une initiative qui prévoit à la fois un changement de modèle - l'économie de la fonctionnalité -, la montée en compétences des équipes dans la mise en place de l'écoconception, et un changement d'organisation.

Action individuelle portée par l'établissement de service et d'accompagnement par le travail (Esat) l'Essor

Projet de transformation de l'atelier de sous-traitance du conditionnement afin de déployer une démarche de transition écologique de ses activités et permettre un meilleur accès à l'emploi des personnes en situation de handicap psychique.

L'avis de l'Anact sur le projet : une approche participative solide et un enjeu fort d'évolution pour la structure.

Action collective de production d'outils et méthodes portée par la Maison des association d'Amiens métropole (Maam)

Projet de transition écologique et solidaire contribuant au renforcement de la QVCT au sein des associations employeuses, en se basant sur l’adaptation et l’appropriation de nouvelles méthodes d’organisation du travail et le développement de nouvelles formes de coopérations et de collaborations ayant pour visée de diminuer l’impact environnemental. 

L'avis de l'Anact sur le projet : une approche participative ; un partenariat avec l'Ademe.

Action collective portée par l'opérateur de compétences (Opco) pour la coopération agricole, l’agriculture, la pêche, l’industrie agroalimentaire et les territoires - Ocapiat

Projet centré sur la responsabilité sociétale des entreprises (RSE), associant huit structures adhérentes afin de répondre à des enjeux d’attractivité et de performance, dans le cadre de projets de transition écologique. 

L'avis de l'Anact sur le projet : une initiative ambitieuse, portée conjointement en régions Normandie et Hauts-de-France.

Action collective portée par l'association Maillage, spécialisée dans l'accompagnement de la création et du développement de structures associatives employeuses

Projet mobilisant six jeunes associations porteuses de projets d’utilité sociale centrés sur la transition écologique, confrontées à des situations d'isolement du salarié et de polyvalence. Il s'agit de leur offrir un cadre de réflexion dédié à la démarche de qualité de vie et des conditions de travail et des enjeux sociétaux inhérents à leur projet. 

L'avis de l'Anact sur le projet : une initiative qui permet de repérer les risques psycho-sociaux, de mettre en place des actions de prévention et de favoriser le passage du statut de bénévole au statut de salarié. 

Action collective portée par la Chambre de commerce et d'industrie (CCI) des Hauts-de-France

Projet réunissant sept entreprises autour de la transition écologique et du changement organisationnel axé sur l’économie de la fonctionnalité et de la coopération (EFC), dans une logique servicielle responsable. Cette transformation devrait permettre aux entreprises de réduire leur impact environnemental, leur vulnérabilité face aux coûts et aux tensions sur les matières, l’électricité, le gaz, le carburant, mais également de questionner leur proposition de valeur.

L'avis de l'Anact sur le projet : une initiative qui propose une application opérationnelle de la QVCT et qui vient donner de la profondeur à leur offre, en mettant l'enjeu humain au centre de l'EFC. Le potentiel de capitalisation est significatif.

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