Développer durablement les compétences individuelles et collectives au travail : le Fact subventionne 12 projets Afest

Action collective inter-professionnelle portée par l'association Inaé 

Projet visant l'accompagnement de cinq structures d’insertion par l’activité économique (Siae) dans la mise en place d’une démarche et d'une communauté Afest pérenne. Cette initiative a vocation à être pleinement intégrée à l'accompagnement socioprofessionnel et à servir de levier dans l’amélioration des pratiques et des conditions de travail, pour agir sur la sécurité au travail, la prévention de l’usure professionnelle et l’intégration. Les actions mises en place impliquent les gouvernances, les directions, les encadrants et les salariés en parcours. 

L'avis de l'Anact sur le projet : un projet solide en termes d'implication des parties prenantes, qui formalise les conditions de réussite du projet, mobilise des partenaires institutionnels et financiers - Opco de branche, Dreets Nouvelle-Aquitaine, France travail - et prévoie un essaimage à l'ensemble du réseau des Siae. 

Action individuelle portée par le groupement d'employeurs pour l'insertion et la qualification (Geiq) À Domicile de la Somme

Projet portant sur le développement des compétences d'accompagnement des référents territoriaux et des responsables de secteur auprès des alternants. Il vise à soutenir les évolutions du métier d'aide à domicile, à réduire le nombre d'abandons de contrats de professionnalisation, à aller vers davantage de coopération avec les adhérents et à prévenir l'épuisement professionnel des équipes.

L'avis de l'Anact sur le projet : au-delà de la dimension formative, le projet vise à expérimenter un dialogue social et professionnel en interne pour améliorer les conditions de travail, dans la perspective de la mise en place d'un CSE.

Action collective portée par l'Union nationale des entreprises adaptées (Unea)

Projet s'appuyant sur une précédente expérimentation de l'Afest afin de remédier aux faiblesses observées, lever les freins à son développement et essaimer plus largement les outils et méthodes créés. Il s'agit ici d'engager une dynamique d'Afest durable en entreprise adaptée, et non plus une simple modalité ponctuelle de formation. Sept structures bénéficient du projet. 

L'avis de l'Anact sur le projet : une collaboration renforcée avec l'ensemble des acteurs des entreprises adaptées, ainsi qu'une forte logique de mutualisation pour essaimer les outils et méthodes créés. Les deux délégués régionaux sont formés par le consultant afin de renforcer la durabilité de l'action.

Action collective portée par la Maison Familiale et Rurale de la Brenne

Projet visant l'accompagnement d'un Ehpad et de deux structures employeuses d'aides à domicile dans le déploiement d'Afest centrées sur des situations de formation initiale. L'objectif est de mettre en lumière les gestes professionnels, de favoriser la transmission des informations entre les acteurs du soin - aides à domicile, médecins, aides-soignants - et de soutenir la montée en compétences afin de renforcer l'attractivité et le maintien en emploi.
 

L'avis de l'Anact sur le projet : une initiative qui s'appuie sur les résultats d'une analyse conséquente de l'activité de travail - à savoir une démarche de clinique de l'activité -, qui a permis de révéler un contexte, des difficultés et des besoins.

Action collective portée par l'association Ambition inclusion

Projet visant à développer une ingénierie Afest spécifiquement adaptée à l’environnement de l’intérim d’insertion - caractérisée par une structuration tripartite des relations de travail, entre entreprise de travail temporaire d'insertion (Etti), salariés intérimaires et entreprises utilisatrices -, source de complexifications et d’augmentation des risques professionnels. Il fédère 5 entreprises de travail temporaire inclusives autour de la construction d'un référentiel de pratiques innovantes et reproductibles.

L'avis de l'Anact sur le projet : une initiative qui fait le lien avec les risques d'accidents propres à l'activité, ainsi qu'une dimension expérimentale très marquée, comprenant une première phase test, puis une deuxième phase de test pour vérification.

Action individuelle portée par l'association de services et d'aide à domicile (Asad) Mène Rance 

Ce projet fait suite à l'expérimentation - au sein de deux antennes - de la mise en œuvre d'une organisation plus capacitante, basée notamment sur la co-décision en matière de remplacements et de travail le week-end. Il consiste à s'appuyer sur l'Afest pour permettre à l’ensemble des encadrantes de questionner les organisations de travail, avec leurs équipes, de manière autonome. 

L'avis de l'Anact sur le projet : une initiative qui permet aux responsables de secteur ayant déjà expérimenté cette nouvelle organisation de former à leur tour leurs collègues.

Action individuelle portée par l'association Vermandois Emploi Solidarité (Aves) 

Projet engageant deux chantiers d’insertion et leurs équipes - salariés en transition professionnelle, encadrants, formateurs, accompagnants, direction et fonctions support - dans une transformation organisationnelle articulant Afest et Qvct. La dynamique vise à installer une culture réflexive partagée, appuyée sur l’analyse du travail réel, au service de l’employabilité des personnes, d’un management plus capacitant et d’une performance durable, à la fois sociale, organisationnelle et économique.

L'avis de l'Anact sur le projet : cette initiative a le mérite de mobiliser des acteurs - les salariés en transition professionnelle - que l'on entend peu et dont la parole sur le travail est rarement reconnue. 

Action collective portée par l'Union des industries des métiers de la métallurgie (UIMM) des Pays-de-Loire 

Le projet alimente une volonté de structurer de manière pérenne le développement des compétences au sein de sept très petites, petites et moyennes entreprises de l’Industrie. Il propose une vision élargie de l’Afest comme levier de formation mais aussi comme vecteur structurant la transformation organisationnelle, en s’appuyant sur un diagnostic approfondi des enjeux en matière de Qvct, de risques psycho-sociaux et de troubles musculo-squelettiques. 

L'avis de l'Anact sur le projet : une volonté intéressante de valoriser les compétences réelles et les savoir-faire, grâce à l'identification des gestes techniques invisibilisés, notamment sur les postes occupés par des femmes - souvent moins valorisés en termes de salaire et de perception collective.

Action collective portée par l'association Resto'Acteurs

Projet visant, au-delà de l’acquisition des compétences propres à chacune des six entreprises bénéficiaires, à opérer une appropriation durable de l’Afest avec par exemple la construction d’un réseau de formateurs Afest outillé par une plateforme et des outils collaboratifs.

L'avis de l'Anact sur le projet : un secteur d'activité recherché et des acteurs engagés dans l'action - France travail, Mission locale, organismes de formation, opco de branche - particulièrement pertinents.

Action individuelle portée par la société CIMUT

Projet visant la transformation des pratiques et la réorganisation du travail afin de mieux recruter et intégrer les nouveaux collaborateurs, transmettre des savoir-faire spécifiques, professionnaliser les acteurs, reconnaitre les compétences et favoriser la mobilité en interne.   

L'avis de l'Anact sur le projet : des enjeux de santé au travail bien identifiés dans la demande ; une initiative soutenue par les instances représentatives du personnel.

Action collective portée par l'association Trajectoire Ressources

Ce projet vise à travailler sur de nouveaux modèles d’organisation sein de trois structures de protection de l’enfance Belfortaines. Il mobilise des travailleurs sociaux sur la qualité du travail en protection de l’enfance, ainsi que des managers sur l’organisation du travail à visée apprenante.

L'avis de l'Anact sur le projet : une initiative qui met en lumière et en discussion le travail réel, qui implique deux groupes métiers différents, et qui s'appuie à la fois sur les compétences, le pouvoir d’agir et le management du travail. 

Action collective portée par la confédération des petites et moyennes entreprises (Cpme) Occitanie

Projet visant l'accompagnement de neuf TPE / PME du commerce, de l’industrie, des services et de l’artisanat, à l'aide de deux formats différents : un parcours dédié aux dirigeants  visant à professionnaliser la fonction employeur, et un dispositif « Flash » adapté aux très petites structures. 

L'avis de l'Anact sur le projet : les dirigeants sont ici formés et accompagnés par le consultant dans la mise en œuvre de l'Afest, afin qu'ils portent eux-mêmes la structuration de la montée en compétences de leurs salariés. Ce faisant, ces démarches peuvent donner naissance à de véritables projets d’entreprise.