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Analyser le travail réel : une méthode pour les managers REPORTÉ

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Formation-action qui permet d’intégrer l’analyse du travail dans ses pratiques managériales. Elle peut être complétée par la formation « Agir sur le management pour améliorer la QVT ».

Objectifs 
  • Comprendre la réalité du travail et faire le lien avec la performance
  • Acquérir des connaissances fondamentales sur la personne au travail
  • Manager son équipe en partant du travail réel (organiser, piloter, évaluer)
Prérequis 

  

Public 

Dirigeants et managers

Programme 

Journées 1 et 2

  • Échanges à partir des attentes managériales et des pratiques des participants
  • ​Repères méthodologiques pour observer le travail, comprendre l’activité de travail (principes de l’ergonomie)
  • Panorama des méthodes et outils simplifiés et mobilisables : diagnostic photo, chronique d’activité, …
  • Préparation à l’analyse en entreprise : identification de la problématique, acteurs et méthode à mobiliser

Travail inter-session : appliquer la méthode à partir du contexte professionnel de chacun

  • Échanges et retours sur la mise en oeuvre : conditions de réalisation, difficultés rencontrées, conclusions de l’analyse et enseignements à tirer pour vos pratiques professionnelles
  • Compléments et approfondissements d’apports
Méthode 
  • Travail à partir des problématiques professionnelles des participants (recueillies en amont de la formation)
  • Mobilisation d’outils pratiques et grilles d’analyse
  • Enrichissements et échanges des pratiques professionnelles entre participants
Intervenants 

Arnaud Barillet et Evelyne Escriva

Arnaud Barillet est sociologue du travail. Il intervient sur les champs du management, de la qualité de vie au travail et des organisations innovantes. 
Evelyne Escrive est ergonome et ingénieure, co-auteur de l'ouvrage "Agir sur la prévention durable des TMS". Elle intervient sur la prévention des TMS et l'analyse du travail.