Vous êtes ici

Analyser le travail réel : une méthode pour les managers

Bloc des outils de page

Envoyer la page par email

Ajouter à ma liste de lecture

image formation

Formation-action qui permet d’intégrer les apports sur l’analyse du travail dans ses pratiques managériales. Elle peut être complétée par la formation « Agir sur le management pour améliorer la QVT ».

Objectifs 
  • Acquérir des connaissances fondamentales sur la personne au travail
  • Manager son équipe en partant du travail réel (organiser, piloter, évaluer) pour optimiser la prise de décision
Prérequis 

  Encadrer une équipe et être sensibiliser à la démarche QVT 

Public 

Dirigeants et managers

Programme 

Durée : 2 jours - 14 heures
Horaires : 9h - 17h30
Lieu : Anact - Lyon  

Journée 1 

  • Échanges à partir des attentes managériales et des pratiques des participants
  • ​Repères méthodologiques pour observer le travail, comprendre l’activité de travail (principes de l’ergonomie)
  • Panorama des méthodes et outils simplifiés et mobilisables : diagnostic photo, chronique d’activité, …
  • Préparation à l’analyse en entreprise : identification de la problématique, acteurs et méthode à mobiliser

Travail inter-session

  • Appliquer la méthode à partir du contexte professionnel de chacun

Journée 2 

  • Échanges et retours sur la mise en oeuvre : conditions de réalisation, difficultés rencontrées, conclusions de l’analyse e
  • Compléments et approfondissements d’apports
Méthode 
  • Travail à partir des problématiques professionnelles des participants (recueillies en amont de la formation)
  • Mobilisation d’outils pratiques et grilles d’analyse
  • Enrichissements et échanges des pratiques professionnelles entre participants

Supports de formation transmis par mail, remise d’une attestation de fin de formation et évaluation de la formation via une enquête en ligne. 

Intervenants 

L'ensemble de nos formations sont assurées par des chargé(e)s de mission du réseau Anact-Aract