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Agir sur le management pour améliorer la qualité de vie au travail

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Acquérir les pratiques nécessaires pour la mise en oeuvre du modèle de management du travail afin d’améliorer la QVT au sein de son organisation. 

Objectifs 
  • Comprendre les liens entre management, QVT et prévention des risques psychosociaux (RPS)
  • Analyser l’activité du manager pour comprendre et agir
  • Comprendre et mettre en oeuvre le management du travail
Prérequis 

Pas de prérequis

Public 

Consultants, acteurs RH (DRH, RRH...), managers

Programme 

Journées 1 et 2

  • Partage d’un référentiel commun autour de la QVT et des RPS : contexte règlementaire et évolutions
  • L’approche du réseau Anact-Aract : le modèle C2R pour la prévention des RPS : contraintes – ressources – régulations
  • Analyse des activités du manager qui contribuent à la QVT
  • Principes clés et composantes du management du travail
  • Mobilisation du modèle : rôle des acteurs, leviers d’action et outils
  • Élaboration de plans d’actions en lien avec son activité de manager

Peut être complétée par deux formations opérationnelles : « Mettre en place des espaces de discussion sur le travail » et « Analyser le travail réel : une méthode pour les managers »

Méthode 
  • Une journée optionnelle d'échanges de pratiques organisée 6 mois après la formation
  • Un modèle alternatif de management
  • Outils d’analyses spécifiques liés à l’activité de management
  • Exercices, mises en situation et exemples tirés de cas concrets
Intervenants 

Patrick Conjard, Sidonie Kiehl

Patrick Conjard est titulaire d'un DESS d'ingénierie de formation. Il est l'auteur de l'ouvrage "Le Management du travail : une alternative pour améliorer bien-être et efficacité au travail".