En région :Nouvelle Aquitaine Pays de la Loire

Bénéficiaires : TPE, PME, entrepreneur·es salarié·es avec des projets en cours de création ou de déploiement, de redéfinition…

Prix net de TVA : gratuit pour les TPE-PME

Durée : 2 jours

L’Accélérateur des possibles est un dispositif expérimental gratuit et collaboratif qui vise à soutenir des initiatives qui articulent QVCT et transition écologique. 

L'objectif : aider les porteurs de projets à intégrer dans leurs projets de transitions écologiques, les questions du Travail, des conditions de travail et du dialogue social pour en faire de véritables leviers de développement.

L'accélérateur des possibles fonctionne par appels à projets.

Les lauréats retenus bénéficient gratuitement d'un parcours de 2 jours composé : 

• d'un temps de rencontre entre participant·es et partenaires afin d’enrichir et sécuriser leur projet ;
• d'apports d’expert·es des conditions de travail et de l’écologie (méthodes et outils) ;
• d'un temps de retour d’expérience et de suivi avec l’ensemble des participant·es (avancement, réussites, difficultés et pistes d’action).

Avec quelle méthode ? 

L’animation du dispositif s’appuie sur un processus de collaboration actif qui met le travail réel au cœur de la réflexion.

Les deux jours en collectif alternent des séquences de pitch de son projet, d’analyse et de mise en discussion permettant aux structures de prendre du recul sur leurs pratiques, de croiser les regards et d’identifier ensemble des voies de développement et d’actions de leur projet. 

L’objectif est de favoriser une dynamique d’apprentissage collectif, où chaque participant contribue à la compréhension des enjeux écologiques et sociaux en lien avec l’organisation du travail.

Les temps de suivi individuel permettent ensuite de prolonger cette réflexion et d’outiller si besoin les équipes dans la mise en œuvre concrète des actions identifiées. 

Critères d'éligibilité et de participation :

• Être une entreprise ou une association située en région Pays de la Loire ou Nouvelle-Aquitaine,
• Avoir un effectif de 0 à 300 salariés,
• Être engagé dans un projet de transition écologique dans lequel vous souhaitez faire le lien avec les questions de QVCT,
• Être un binôme paritaire (direction et représent salariés et/ou métier),
• Maintenir l’engagement du binôme ou trinôme sur toute la durée du dispositif,

• Mobilité / transport / logistique : repenser la mobilité des personnes, se déplacer moins mais mieux, repenser sa logistique.
• Réduction et recyclage des déchets, valorisation des produits et de la matière (économie circulaire) : repenser son modèle de production, valoriser ses produits depuis l'approvisionnement jusqu'à la fin de vie, apporter une réponse opérationnelle à une nouvelle réglementation.
• Sobriété énergétique, approvisionnements et mode de production : repenser son projet de conception, ses approvisionnements, son offre de services, ses équipements de production.
• Usages du numérique : développer la sobriété numérique pour limiter la consommation de ressources et d'énergie ; penser le numérique comme un levier pour réduire les activités à fort impact environnemental, les usages, l'organisation, les équipements.
• Aléas climatiques et adaptation de mes activités : repenser sa stratégie et l'organisation en fonction des aléas (canicule, grêle, inondation, incendie, etc.).

Pourquoi croiser Qualité de Vie et Conditions de Travail et transition écologique ? 

La transition écologique n'est plus un choix mais une nécessité, tant pour répondre à l'urgence climatique que pour assurer la durabilité des activités économiques et sociales. Pour les structures de l'économie sociale et solidaire (ESS), porteuses de valeurs de justice, de coopération et d'utilité sociale, cette transition fait écho à leur raison d'être.

Cependant, la réussite de cette transformation passe par une intégration forte de la Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT). Car ce sont les femmes et les hommes qui font l'évolution des organisations, et les conditions dans lesquelles ils exercent leurs activités influencent directement la qualité, la pertinence et la durée des changements engagés.

Des liens réciproques entre QVCT et transition écologique

La transition écologique transforme en profondeur les activités, les compétences, les organisations du travail. Elle n'est pas neutre du point de vue de la QVCT. De même, une démarche QVCT bien construite peut constituer un levier d'accélération et de réussite de la transformation écologique. 

S’appuyer sur la QVCT comme levier de conduite du changement permet de mobiliser les collectifs de travail, de favoriser le dialogue et la participation, et d'accompagner les changements dans une logique d'amélioration continue. Elle permet aussi d'identifier les freins et les leviers, et de les traiter. 

Les actions écologiques peuvent avoir des effets positifs sur les conditions de travail : sens renforcé, amélioration de l'environnement de travail (ergonomie, température, luminosité, etc.), fierté, dynamique collective.

Si la transformation écologique est conduite sans dialogue, sans accompagnement, ou si elle vient ajouter des contraintes sans ressources supplémentaires, elle peut-être source de mal-être ou de conflits de valeurs.