En région :Nouvelle Aquitaine Pays de la Loire

Bénéficiaires : TPE, PME, entrepreneur·es salarié·es avec des projets en cours de création ou de déploiement, de redéfinition…

Prix net de TVA : gratuit pour les TPE-PME

Durée : 2 jours

L’Accélérateur des possibles est un dispositif gratuit et collaboratif qui vise à soutenir des initiatives qui articulent QVCT et transition écologique. 

L'objectif : aider les porteurs de projets à intégrer dans leurs projets de transitions écologiques, les questions du Travail, des conditions de travail et du dialogue social pour en faire de véritables leviers de développement.

L'accélérateur des possibles fonctionne par appels à projets.

Les lauréats retenus bénéficient gratuitement d'un parcours de 2 jours composé : 

• d'un temps de rencontre entre participant·es et partenaires afin d’enrichir et sécuriser leur projet ;
• d'apports d’expert·es des conditions de travail et de l’écologie (méthodes et outils) ;
• d'un temps de retour d’expérience et de suivi avec l’ensemble des participant·es (avancement, réussites, difficultés et pistes d’action).

Pour postuler et participer à ce dispositif, vous devez : 

• Être engagé·e dans un projet de transition écologique dans lequel vous avez la volonté de faire le lien avec les questions de Qualité de Vie et des Conditions de Travail.
• Avoir un effectif inférieur ou égal à 300 salarié·e·s
• Être situé·e géographiquement sur le territoire des Pays de la Loire
• Constituer un binôme paritaire avec une représentation direction et une représentation salariés et/ou métier
• Maintenir l’engagement du binôme ou trinôme sur la durée du dispositif

• Mobilité / transport / logistique : repenser la mobilité des personnes, se déplacer moins mais mieux, repenser sa logistique.
• Réduction et recyclage des déchets, valorisation des produits et de la matière (économie circulaire) : repenser son modèle de production, valoriser ses produits depuis l'approvisionnement jusqu'à la fin de vie, apporter une réponse opérationnelle à une nouvelle réglementation.
• Sobriété énergétique, approvisionnements et mode de production : repenser son projet de conception, ses approvisionnements, son offre de services, ses équipements de production.
• Usages du numérique : développer la sobriété numérique pour limiter la consommation de ressources et d'énergie ; penser le numérique comme un levier pour réduire les activités à fort impact environnemental, les usages, l'organisation, les équipements.
• Aléas climatiques et adaptation de mes activités : repenser sa stratégie et l'organisation en fonction des aléas (canicule, grêle, inondation, incendie, etc.).