Après un premier temps fort organisé autour d’un petit déjeuner consacré aux enjeux des transitions au travail – numérique, écologique, démographique et organisationnelle – l’Aract Normandie lance en 2026 une série de huit rencontres territoriales, réparties entre Caen et Rouen, pour approfondir ces dynamiques et outiller les acteurs des entreprises et des collectivités, les consultants et les acteurs relais autour des transitions numériques, écologiques, démographiques et organisationnelles.

Ces rendez-vous ont pour ambition d’explorer, de manière concrète et opérationnelle, les transformations à l’œuvre dans le travail et leurs impacts sur les organisations, les métiers et les conditions de travail. Ils visent également à renforcer les capacités d’agir des directions, manageurs, représentants du personnel et salarié·es, consultants et acteurs relais du territoire, en les aidant à aborder les transitions sous l’angle du dialogue social, du travail réel et de la prévention.

Ateliers participatifs, apports méthodologiques, retours d’expérience : chaque rencontre proposera un format dynamique pour croiser expertises et pratiques professionnelles.

La première étape de ce cycle, organisée en février, sera consacrée aux transitions numériques, et plus particulièrement à la place croissante de l’intelligence artificielle dans les activités professionnelles.

Dans un contexte où les entreprises s’interrogent sur les transformations induites par l’IA, cette rencontre vise à encourager les participants à discuter collectivement des impacts sur le travail, à permettre des échanges entre pairs et à explorer de manière concrète les enjeux liés à l’introduction de solutions d’IA dans les organisations. Il s’agit d’offrir un espace de partage, de prise de recul et d’anticipation pour éclairer les décisions et renforcer la capacité d’action.

Pour accompagner les participants à décrypter ces enjeux, l’Aract Normandie mobilisera Le jeu “IA et travail”, adaptation du jeu « The AI Game » développé par l’ETUI et utilisée sous licence Creative Commons Attribution-Non Commercial-Share Alike 4.0 international.

Cet outil pédagogique permet, à partir de situations inspirées du réel :

• d’échanger sur les technologies intégrant de l’IA et leurs impacts potentiels sur les conditions de travail ;

• de se projeter dans des cas concrets grâce au jeu de rôle, afin d’identifier collectivement les conséquences possibles pour les salarié·e·s et pour l’organisation ;

• de mieux comprendre les liens entre déploiement de l’IA, organisation du travail, compétences, santé et coopération ;

• de saisir l’importance d’un dialogue social, professionnel et technique structuré en amont de l’introduction de nouvelles technologies.

Cette approche ludique et collaborative vise à aider les entreprises à dépasser les discours technologiques pour remettre le travail au centre des décisions d’investissement et de transformation.

Après avoir exploré les effets de la transition numérique sur le travail, les rencontres suivantes permettront d’approfondir chacune des grandes transitions en cours.

Chaque séance proposera des retours d’expériences, des apports méthodologiques, des outils d’analyse du travail et des temps d’échange entre pairs.

Rendez-vous autour de la transition écologique :
Comment articuler les valeurs et obligations environnementales avec la durabilité de l’organisation tout en préservant et/ou améliorant les conditions de travail ? Quelles conséquences sur les métiers, les compétences et les organisations ?

> S'inscrire à Caen le 31 mars 2026

> S'inscrire à Rouen le 2 avril 2026

Comment anticiper le vieillissement de la population active, ses impacts sur les enjeux de prévention et de maintien des compétences, sur les parcours professionnels, des problématiques liées à l’accueil jusqu’à celles liées au départ en retraite ? Comment outiller les acteurs internes, renforcer la stratégie et RH ? Comment mieux exploiter ses données sociales ?

Rendez-vous le 6 octobre 2026 à Caen ou le 8 octobre 2026 à Rouen pour en échanger.
Liens d'inscription à venir.

Quels leviers pour réussir des transformations (réorganisation, nouvelles coopérations, évolutions structurelles et managériales…) afin de gagner en agilité et robustesse, tout en préservant les ressources humaines.?

Rendez-vous le 1er décembre 2026 à Caen ou le 3 décembre 2026 à Rouen pour en échanger.
Liens d'inscription à venir.

Le projet est financé par l'Union Européenne dans le cadre d'un programme Fond Social Européen (FSE). 

Image