Résumé
Avec le vieillissement de la population active, le recul de l’âge de cessation d’activité et les difficultés de recrutement, la France sort du modèle intenable "d’une seule génération au travail", confrontée à la nécessité de mieux gérer les compétences et les âges.
À lire les réponses des chefs d’entreprise, les atouts des jeunes et des anciens ne sont pas les mêmes à l’embauche : compétences nouvelles versus connaissance du métier, motivation à progresser versus conscience professionnelle… Les habiletés méritent d’être mieux connues et reconnues, les lacunes comblées par un meilleur accueil des nouveaux embauchés. |
